- PRINCE2® je procesně orientovaná metodika projektového managementu
- PRINCE2® obsahuje zavedené standarty a postupy ověřené v praxi („best practices“).
- Účel, cíle a řešení jsou jasně definovány před zahájením projektu.
- Pravidelná verifikace přínosů projektu vzhledem k investovaným prostředkům (Business case)
- Efektivní manažerské řízení (Řízení na základě vyjímek – Management by Exception).
- Pravidelné, ale detailní manažerské zprávy/ reporty.
- Zákazník je zahrnut do procesu rozhodování a všechny zainteresované strany projektu na všech řídících a výkonných úrovních jsou zastoupeny v organizační struktuře projektu (popisy rolí a odpovědností)
- Technologie řízení a posuzování kvality průběhu projektu
- Projekty jsou orientovány na kontinuální učení a zlepšování řídících procesů
- PRINCE2® je nástrojem pro efektivní a objektivní audit a hodnocení výkonnosti projektů
- PRINCE2® je mezinárodně uznávaným standardem, jehož osvojení je dokládáno certifikáty.
PRINCE2® Historie :
- 1975 - Vyvinuta metoda PROMPT společností Simpact Systems Ltd
- 1979 - PROMPT akceptován jako oficiální metodika britské vlády pro řízení projektů IT
- 1996 - Zavedení metodiky PRINCE2® na základě rozsáhlé mezinárodní studie s cílem shromáždit „Best Praticles“ v projektovém managementu
- 1996 – 2008 - Revize PRINCE2®, včetně překladů do řady jazyků
- 2009 - poslední revize PRINCE2®, s doplňujícími publikacemi v němčině, vlámštině, francouzštině, v polštině a v dalších jazycích
- Únor 2009 - Česká verze zkoušek PRINCE2® Foundation
- Současnost - Oficiální metodika řízení projektů veřejné správy ve Velké Británii, Francii, Polsku a dalších zemích a v řadě komerčních odvětví.
PRINCE2® is a registered trade mark of the Cabinet Office. The Swirl logo™ is a Trade Mark of the Cabinet Office.
solit project s.r.o. is PRINCE2® Accredited Training Organization