Naše služby v oblasti Business
- Služba Tvorba business strategie
- Služba Change management
- Služba Řízení Business projektů
- Služba Tvorba marketingové strategie
- Služba Poradenství H.R.
Vy máte náročné projekty, my máme efektivní řešení.
Služba Tvorba business strategie
Pro oblast tvorby business strategií nabízíme bohaté profesionální zkušenosti našeho týmu získané v národních i nadnárodních společnostech operujících v mnoha průmyslových odvětvích.
- Analýza stávajícího Business modelu
- Identifikace Business potřeb
- Stanovení strategických cílů
- Definice Business modelu
- Detailní návrh Business modelu včetně taktik
- Asistence při zavádění Business strategie a následné vyhodnocení
Služba Tvorba business strategie spočívá především v přípravné a zaváděcí fázi, samotná realizace pak je na straně zákazníka s podporou našeho Project managera; zároveň také po celou dobu naši vedoucí projektu zůstávají k dispozici pro účely diskuze, ověřování, zpětné vazby a možné revize Business strategie.
Vy máte náročné projekty, my máme efektivní řešení.
Služba Change management
Změna je všude okolo nás. Pro mnohé znamená příležitost, progres, inovaci a růst. Na druhé straně může být také vnímána jako nestabilita, hrozba a dezorientace.
Velmi často přichází potřeba změny v organizaci v momentě, kdy dojde k zavedení nového ICT systému. V průběhu naší existence jsme se s potřebou změny i v oblasti organizace společnosti setkali mnohokrát, a to nejen z pohledu změny v oblasti ICT, ale i změny kulturní uvnitř společnosti, kterou s sebou nese zavádění nových postupů, technologií, procesů nebo pravidel.
Díky konceptu služby Change management pomáháme všem našim zákazníků, kteří se do změny dostali nebo tam (nutně) směřují. Vnášíme strukturovaný přístup k přeměně jednotlivců, týmů, celé organizací či celého odběratelsko-dodavatelského řetězce, tedy všem, kteří se potřebují posunout od stavu současného do stavu požadovaného a očekávaného.
Model, se kterým pracujeme, se opírá o tyto fáze:
- Identifikace potenciální změny
- Analýza požadavku změny, determinace nákladů a přínosů
- Plánování změny včetně vypracování analýzy dopadu změny
- Implementace změny (zahrnuje testovací fázi)
- Vyhodnocení a ověření změny
Vy máte náročné projekty, my máme efektivní řešení.
Služba Řízení Business projektů
Služba Vedení Business projektu je založena na nezávislosti této služby, a přináší tak zákazníkovi relevantní podklady pro posouzení a nalezení optimálního řešení. Naše služby v oblasti Řízení Business projektů jsou postaveny na rozvinuté schopnosti komunikace a rozsáhlých zkušenostech s vedením týmů lidí nejen po liniové úrovni, sledování a vyhodnocování jejich výkonnosti a to nejen po stránce pracovní ale také po stránce osobního růstu a přínosů a to v různých průmyslových odvětvích.
Přidanou hodnotou našich služeb Řízení Business projektu je především kvalifikované dočasné rozšíření řídících kapacit našich zákazníků za účelem dosažení cílů a očekávání projektu v jejich prospěch, a to především z pohledu nezávislosti na používaných řešeních.
Prvním krokem ve spolupráci je vždy uzavření Dohody o zachování důvěrných informací, kterou garantujeme našim zákazníkům naprostou diskrétnost ohledně sdělených dat a strategických firemních informací.
Vzory Dohody o zachování důvěrných informací Vám zašleme na vyžádání.
Druhým krokem pak je uzavření Mandátní smlouvy, ve které jsou naše služby na konkrétním projektu přesně obsahově, rozsahově a časově definovány.
Vzory Mandátní smluv Vám zašleme na vyžádání.
Služba Vedení Business projektu zahrnuje tyto kroky:
- Vytvoření plánu řízení projektu (strukturované pojmenování očekávání a cílů, definice zdrojů, definice řídících procedur, určení hlavních výstupů a návrh rámcového harmonogramu)
- Realizace řízení projektu (detailní rozpracování, řízení realizace zadání)
- Uvedení Business projektu do života společnosti a jeho následné vyhodnocení ve vztahu k očekávání a přínosům
Využitím služby Vedení Business projektu si tak Vaše společnost zajistí:
- Pravidelné operativní plánování aktivit a kapacit
- Pravidelné vyhodnocování výstupů projektu
- Pravidelné řídící schůzky nad projektem, vytváření status reportu
- Dočasné rozšíření řídící kapacity – liniové vedení projektových týmů a jejich motivace
- Pravidelná analýza a vyhodnocování rizik
- Základní ad hoc vyhodnocení projektu a jeho prezentace
- Detailní vyhodnocení přínosů projektu podle zvolených metrik a jeho prezentace
Vy máte náročné projekty, my máme efektivní řešení.
Služba Tvorba marketingové strategie
V rostoucím konkurenčním prostředí, v době zásadních tržních změn a zvratů, a v době vyspělých informačních a komunikačních technologií je stále složitější zajistit a udržet růst společnosti. Aby společnost mohla být úspěšná, dnes již nepostačuje mít pouhou produktovou marketingovou strategii.
Další generací marketingu je marketing holistický (doslova celostní), který propaguje výrobky a značky společnosti nejen externě, ale i interně, a který navíc prezentuje celou společnost konzistentně jako „značku“ směrem ke všem cílovým skupinám.
Tvorba marketingové strategie spočívá v těchto krocích:
- Definice poslání a vize společnosti
- SWOT analýza
- Analýza stakeholderů a definice cílových skupin
- Analýza konkurence
- Tvorba / Revize Corporate Identity
- Navržení marketingové strategie formou akčního plánu, který zahrnuje produktovou strategii, obchodní strategii, cenovou strategii a komunikační strategii
Vy máte náročné projekty, my máme efektivní řešení.
Služba Poradenství H.R.
V souvislosti se službou Change management a se službou Řízení Business projektů nabízíme našim zákazníkům poradenství v oblasti nejcitlivější – v oblasti lidských zdrojů.
Naše služba Poradenství H.R. zahrnuje:
- Audit firemních procesů z hlediska personálního obsazení
- Navržení optimální struktury
- Přesné vymezení zodpovědností a kompetencí jednotlivých pozic až na úroveň popisu těchto pozic
- Pravidla pro interní komunikaci
- Motivace jednotlivců i týmů
- Identifikace potřeb pro další rozvoj zaměstnanců
- Coaching
Vy máte náročné projekty, my máme efektivní řešení.